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小克魯伊夫?qū)TL:巴薩是球員想待一輩子的隊,其他隊都是跳板球隊

2025-07-21 15:44:08

體育播報7月21日宣 《每日體育報》專訪前巴薩體育總監(jiān)小克魯伊夫,后者談到了許多話題,包括梅西、拉瑪西亞、巴薩重建等等。

體育總監(jiān)稱贊前任的情形并不多見,但德科稱贊了你。

小克魯伊夫:“我深表感謝,這是很暖心的舉動。從數(shù)據(jù)來看,球隊大約90%的班底是在前幾個賽季形成的。顯然,正是球員自身和技術(shù)團隊的努力造就了上賽季的輝煌戰(zhàn)績。這支球隊讓所有人享受其中。對球員而言,第一年永遠比第二三年更艱難,但他們最終踢出了極高水準(zhǔn)的漂亮足球。當(dāng)我目睹球隊如今的踢法,回想與馬特烏和哈維共事的歲月時,我由衷感謝德科的肯定評價。”

初到俱樂部時你面臨什么狀況?如何分析并制定了怎樣的路線?

小克魯伊夫:“當(dāng)你擁有梅西時,就算對手擺出25個后衛(wèi)也無所謂,只要把球給他就行,他自會解決一切。但顯然,當(dāng)失去這樣的球員后,推進速度越慢,對手防線收縮越緊密,比賽就越艱難。若缺乏這種特殊創(chuàng)造力,足球會變得異常艱難。特別是在歐戰(zhàn)中,我們意識到丟失球權(quán)后的防守未能達標(biāo)”。

戰(zhàn)績正是這一問題的寫照。

小克魯伊夫:“必須對某些理念進行現(xiàn)代化革新,同時百分之百守護巴薩基因,才能在競爭中立足。有些決策會帶來痛楚。”

原來如此……

小克魯伊夫:“若問最艱難的時刻,永遠是與那些贏得過一切、為俱樂部締造傳奇的功勛球員對話的時候。因為這些傳奇達成過我們其他人未能企及的夢想?!?/p>

你指的是布斯克茨、阿爾巴……

小克魯伊夫:“沒錯,還有皮克。向他們傳達俱樂部必須著眼未來的訊息,從來都極為艱難。這種信息本身就會帶來痛楚,因為他們不僅是偶像,也是我們崇敬的人?!?/p>

他們是如何接受的?

小克魯伊夫:“這是任何人都不愿聽到的訊息,過程艱難且充滿痛楚。但當(dāng)他們換位思考后終會理解:倘若坐在談判桌另一端,或許自己也會傳遞同樣的信息。雖需以最高敬意完成這樣的艱難時刻,但他們展現(xiàn)出了驚人的理解力,尤其是超凡的體面姿態(tài)。外界未必能看見真相:所有球員都在經(jīng)濟層面做出讓步,犧牲的金額絕非普通人能承受。這種競技成就與經(jīng)濟犧牲兼具的體面風(fēng)范,實在難能可貴?!?/p>

然后是在預(yù)算有限的情況下補強陣容。

小克魯伊夫:“尤其在首個冬窗……是的,當(dāng)時沒有財政公平競賽操作空間。只能尋求租借球員,其他俱樂部的核心球員既不會租借更不會免費放人,因此我們專注于尋找具備豐富經(jīng)驗、適應(yīng)性強且在原球隊擔(dān)任替補的球員?!?/p>

奧巴梅揚、阿達瑪……

通常會將目光投向英超。為何?因為正如之前討論的,英超在攻防轉(zhuǎn)換節(jié)奏與身體對抗方面更具優(yōu)勢。而當(dāng)你引進租借球員時,必須要求即戰(zhàn)力,不可能給予兩個月適應(yīng)期。奧巴梅揚堪稱最成功引援之一,他的影響力立竿見影。雖然在原俱樂部有過不愉快,但在這里他展現(xiàn)了完美的職業(yè)態(tài)度:積極能量、關(guān)鍵進球,有些甚至價值千金?!?/p>

伯納烏的梅開二度。

小克魯伊夫:“他徹底俘獲了巴薩球迷的心。阿達瑪同樣令人難忘,這位風(fēng)格獨特的球員擅長沖擊后衛(wèi)身后的空間,并不總是依靠腳下技術(shù)。這正是球隊需要的多樣化武器。我們持續(xù)關(guān)注英超球員絕非偶然。英超球員適應(yīng)西甲相對容易,畢竟西班牙聯(lián)賽身體對抗要求稍低。只要具備足夠天賦,他們就能迅速融入?!?/p>

奧巴梅揚曾表示“在巴薩的時光是無與倫比的快樂”

小克魯伊夫:“那是最令人心痛的告別。誠然,簽下萊萬后他們本可以共存,但我們必須遵守財政公平規(guī)則。當(dāng)時有些球員本可以離隊但不愿離開,而奧巴梅揚卻收到極具吸引力的邀約。他與球迷、更衣室和俱樂部產(chǎn)生了奇妙的情感共振,是位非凡的球員。”

球隊從聯(lián)賽第九躍升至第二。這幾乎像奪冠般值得慶祝?

小克魯伊夫:“但事實并非如此。在其他俱樂部可以為此慶賀,在巴薩卻不行。不過我們確實精準(zhǔn)鎖定了能夠即插即用的球員類型,此后英超仍是我們重點考察的市場。”

克里斯滕森免簽加盟。

小克魯伊夫:“資金短缺時,有限的預(yù)算必然優(yōu)先投向最稀缺的資源,那就是能破門得分的人,其他位置則瞄準(zhǔn)自由球員。若統(tǒng)計無誤,巴薩現(xiàn)有九名后衛(wèi)中,僅孔德一人支付了轉(zhuǎn)會費。這是經(jīng)過深思熟慮的?!?/p>

預(yù)算緊張反而激發(fā)了創(chuàng)造力?

小克魯伊夫:“也得益于巴薩深厚的人才儲備。拉瑪西亞始終是關(guān)鍵基石。原有球員、破格提拔的青訓(xùn)新秀,這些年輕人展現(xiàn)的成熟氣質(zhì)與比賽氣質(zhì)令人驚嘆,他們和新援之間形成了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。正是這種多元融合構(gòu)筑了攻守平衡的陣容?!?/p>

萊萬幫助球隊實現(xiàn)了競技層面的飛躍提升。

小克魯伊夫:“當(dāng)你簽下前鋒時,必須確保這名球員既能點燃球迷熱情又能賦予團隊信心。這其中主席的意見尤為重要。以萊萬多夫斯基為例,我們尋求的是能在場內(nèi)場外都具有影響力的球員。需要說明的是,萊萬加盟源于他真正的夢想。他竭盡所能促成交易,展現(xiàn)出‘我必須加盟巴薩’的堅定信念。當(dāng)看到這種級別的球員如此主動,自然會全力推進。這也是巴薩的天然優(yōu)勢:只要說出‘巴薩’之名,無需額外說服?!?/p>

沒錢的情況下?

小克魯伊夫:“99%的球員聽到‘巴薩’時都會雙眼放光。許多球員甚至自愿承受經(jīng)濟損失加盟。萊萬的態(tài)度尤其明確,這無疑是筆成功的引援,球隊急需這樣的核心力量。”

還有其他案例?

小克魯伊夫:“拉菲尼亞,他是我們長期關(guān)注的目標(biāo)。當(dāng)時確實曾想過阿賈克斯的安東尼等選項,但受制于財政公平法案必須最小化風(fēng)險。英超驗證過的球員若不適配巴薩尚有出售的價值,但重金引進的荷甲球員一旦失敗,就難以回收成本。”

拉菲尼亞差點離隊。

小克魯伊夫:“拉菲尼亞在英超市場備受追捧,多家俱樂部有意求購。從數(shù)據(jù)看,他始終保持著進球和助攻上雙的穩(wěn)定輸出。他賦予球隊的平衡難以量化:丟球后他是第一個反搶的人,堪稱職業(yè)典范。上賽季他交出了完美答卷:亮眼數(shù)據(jù)、勤勉態(tài)度、冠軍心態(tài)……確實是筆優(yōu)質(zhì)簽約。當(dāng)然足球充滿未知,我們只是基于判斷相信他會成功?!?/p>

是否有過不可能完成的簽約計劃?

小克魯伊夫:“確實存在近乎夢想的方案。我們曾夢想引進哈蘭德或萊萬這種級別的球員,能立竿見影提振士氣,成為俱樂部復(fù)興的標(biāo)志。巴薩當(dāng)時急需這樣的宣言:‘我們強勢回歸,將角逐所有榮譽’。但現(xiàn)實是那根本無法操作。盡管球員本人持開放態(tài)度,可交易結(jié)構(gòu)完全不現(xiàn)實。至于萊萬,基于他過去十年持續(xù)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)表現(xiàn),我們確信他會延續(xù)進球機器的本色?!?/p>

始終堅持本土根基+精英引援的原則

小克魯伊夫:“當(dāng)提及‘巴薩’二字,人們眼中總會閃現(xiàn)光芒,這是許多人畢生的夢想。即便所有人都清楚俱樂部的財政狀況,球員們?nèi)栽敢饨邮艿陀谛星榈暮贤?。這股向心力才是最寶貴的財富?!?/p>

是的,但如果沒有拉瑪西亞……是拉瑪西亞拯救了巴薩嗎?

小克魯伊夫:“是的,我認為是的。因為脫穎而出的非凡天賦是無價的。此外,當(dāng)一名青訓(xùn)球員實現(xiàn)其在一線隊亮相的夢想時,他想的并非是表現(xiàn)好點去別處簽下一份合同。不會的。巴薩是一個終點站。這是一支人們想要待一輩子的球隊。他們希望在這里結(jié)束自己的職業(yè)生涯。其他的球隊,我都稱之為跳板球隊。荷蘭聯(lián)賽是一個跳板聯(lián)賽,因為球員夢想著能去歐洲那兩三個最重要的聯(lián)賽。但在荷蘭國內(nèi),舉例來說,阿賈克斯就是一個終點站。但問題是,巴薩無論是作為聯(lián)賽還是作為俱樂部,都是一個終點站?!?/p>

拉瑪西亞有何特別之處?

小克魯伊夫:“球員所展現(xiàn)的個性總是讓我感到驚喜且印象深刻。你看看庫巴西:他在那個年紀踢球是多么的從容。當(dāng)然,肯定還有需要改進的地方,正因如此他們是年輕人,必須經(jīng)歷起伏和改進的過程。但他們踢球時所表現(xiàn)出的那種從容,讓我覺得非常驚人。”

你們是如何簽約伊尼戈-馬丁內(nèi)斯的?

小克魯伊夫:“我總是記得我父親多次跟我說過:‘你剛到巴薩時,做的第一件事就是簽下那些巴斯克球員?!@是他的原話。巴斯克人勇往直前,他們不畏風(fēng)險,他們有個性。下雨的日子,他們踢;風(fēng)暴的日子,他們也踢;草坪干燥的日子,他們還踢。他們就是有這種競爭力和勇往直前的精神。而我父親,當(dāng)他來到這里時,踢的足球最初人們都說他瘋了,直到結(jié)果出來,他就成了天才。成功與失敗往往一線之隔?!?/p>

你父親也會簽下伊尼戈。

小克魯伊夫:“的確,事實上早在前一年我們就對他有興趣了。問題在于沒有財政空間把他帶來。我們讓他等著。馬特烏知道這事,哈維也知道,主席也知道。但他早就是我們關(guān)注名單上的球員了。為什么?因為他是左腳球員。因為他有性格。而且我認為他擁有一種內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力,是大家想象不到的。我認為他是那種球員,當(dāng)他看到一個年輕人浮躁時,他會揪著你的耳朵讓你清醒過來。但同時他又是那種球員,如果看到你跌倒,他會是第一個扶你起來的人?!?/p>

看他踢球令人感動。

小克魯伊夫:“每周一,即使他周日踢了比賽并且狀態(tài)不佳,他也會比周五更加努力地訓(xùn)練。這就是榜樣。這帶來了競爭力。我們也一直在尋找這種領(lǐng)導(dǎo)力。”

我們這個賽季所看到的,是否是之前就在醞釀的事物的演變結(jié)果?

小克魯伊夫:“嗯,其實更早就開始了。因為之前也簽下了佩德里,也讓加維上演了處子秀,更早些時候還引進了阿勞霍。我認為這是一個過程。問題是,巴薩現(xiàn)在正處于一個非常有趣的境況,因為擁有很多年輕球員。而年輕球員意味著現(xiàn)在和未來,尤其是未來。憑借他們所擁有的天賦,這非常令人充滿希望?!?/p>

在你擔(dān)任總監(jiān)時,最引以為傲的是什么?

小克魯伊夫:“有點像之前說過的。巴薩有一種足球理念,而足球運動也有變革的時刻。你可以堅守你的DNA,但必須對一些理念進行現(xiàn)代化更新。這非常困難,尤其在俱樂部內(nèi)部,試圖說服大家:聽著,有球時我們確實表現(xiàn)好,但無球時我們很痛苦。有些事情需要平衡,這并不意味著‘我們不再踢足球了,要去跑步’。不,只是需要對陣容進行平衡。我認為這就是為什么像孔德這樣的球員,他現(xiàn)在開始進球和參與進攻了,最初他在維持防守端平衡方面貢獻很大。哈維帶隊贏得的那次聯(lián)賽冠軍,真的是因為無球時的工作做得非常均衡?;蛟S我們沒有打破進球紀錄,因為我們沒有財政空間去解決所有問題,但確實,一步步地,各個位置陣容結(jié)構(gòu)開始……”

哈維曾說這是一支建設(shè)中的球隊。

小克魯伊夫:“我甚至記得當(dāng)時嘗試過使用有點不同的雙后腰組合,以便兩人能發(fā)揮出各自的最佳水平。我們做出了一些微小的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整,幫助所有人發(fā)揮出了最佳狀態(tài)。”

甚至連登貝萊也開始展示一些進步,但他最終還是離開了。

小克魯伊夫:“談到拉菲尼亞的加盟和登貝萊的續(xù)約。那是個復(fù)雜時刻,因為登貝萊在七月時合同到期了,而我們當(dāng)時甚至以為他已經(jīng)簽約巴黎了,因為到處都是傳言。結(jié)果呢,簽下拉菲尼亞后,突然登貝萊成了自由球員,又有機會和他續(xù)約。我們續(xù)約了。顯然我們沒能給他想要的條件,但同時,因為有解約金條款這些……然后,第二年巴黎就花了5000萬把他買走了。雖然隨后款項是分期支付的,但最終結(jié)果不錯,因為我們贏得了聯(lián)賽冠軍,這才是檢驗決定總體上是正確還是失敗的標(biāo)準(zhǔn)。從這個意義上說,結(jié)果不錯。登貝萊走了,他啟動了解約條款離隊,但突然你擁有拉菲尼亞……然后又冒出了亞馬爾。有時事情發(fā)生是因為注定要發(fā)生?!?/p>

談?wù)撃阍诎退_的工作時,你的眼睛也在發(fā)光。

小克魯伊夫:“如我所見,一切始終是團隊協(xié)作。當(dāng)你有財政問題時,你在各方面都需要專家。而財政公平法案非常復(fù)雜。我相信直到今天90%的人仍然無法理解那道等式究竟有多難計算。但團隊協(xié)作做得非常好。和馬特烏在一起我總是感到非常自在,和哈維我們也開誠布公地談?wù)撘磺?。這對于達成共同理解很重要。馬特烏比任何人都更懂財政公平法案。有時會有謠言出現(xiàn):‘有某某球員可以簽’。馬特烏就會說:‘兄弟們,錢不夠。數(shù)字擺在這兒呢?!?/p>

財務(wù)平衡操作。

小克魯伊夫:“我記得,例如朱利安-阿勞霍的案例,我們簽下他交給B隊,知道他有潛力。他是墨西哥國腳,有潛力作為一線隊球員提供幫助。如果邊后衛(wèi)位置出現(xiàn)問題,他也可以上場。但不幸的是,他沒能注冊成功,因為我們晚了一分鐘。但后來,你最終能看到這是一筆非常棒的出售。一個花了兩三百萬的小伙子,以1000萬的價格離開,而他幾乎沒在巴薩踢過球?;蛘呖扑共ǖ陌咐?,我們從瑞士把他帶來。這個小伙子的夢想就是巴薩,身體素質(zhì)好,最終以五倍的價格把他賣掉。聽著,這也是體育總監(jiān)工作的一部分,有時是看不見的。有時也會有錯誤。正如我之前所說,奧巴梅揚的離開令人痛心,因為我們不想讓他走,但有些時刻你本希望以另一種方式處理事情,卻無能為力。”

你感到滿意嗎?

小克魯伊夫:“我的初衷只是在這個必要的轉(zhuǎn)型期盡我所能提供幫助,我深知轉(zhuǎn)會市場的困難。但我的夢想,我的愿望,是能夠幫助俱樂部走上正確的道路。當(dāng)贏得聯(lián)賽冠軍時,我說:‘看,我很開心了。我完成了一些事情?!腋赣H從未作為體育總監(jiān)贏得過冠軍,因為他從未擔(dān)任過這個職位(笑)。至少我贏得了一些東西,哪怕只有這個聯(lián)賽冠軍,對我來說那部分就是幸福的。”

當(dāng)然。

小克魯伊夫:“我當(dāng)時認為贏得聯(lián)賽后是時候做點別的事了,就這樣了。我已經(jīng)盡到了推動變革的責(zé)任。有時內(nèi)部會有很多爭論,因為人們已經(jīng)習(xí)慣了某種方式,而必須嘗試對一些事情進行現(xiàn)代化更新。有時這很困難,因為一個總是以某種方式獲勝的人,現(xiàn)在卻必須適應(yīng)……我認為最好的例子是瓜迪奧拉。瓜迪奧拉踢的足球和10年或15年前不一樣了。他擁有相同的DNA,相同的哲學(xué),但他調(diào)整了一些東西,并且做得非常出色。所以他總是贏。世界在前進,你也必須前進。”

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